رودي أ بارودي - الرهان على انهيار قطاع الطاقة القطري يتجاهل الكثير من التاريخ
شارك هذا الخبر
Saturday, May 23, 2020
يقول بعض ألمراقبين أن اقتصاد قطر يتأرجح على حافة الكارثة بسبب أزمة COVID-19 ، التي أدت إلى تآكل الطلب بشكل كبير على أهم صادرات البلاد الغاز الطبيعي. من الواضح أن الوضع ليس مثاليا، لكن الكثير من التحاليل تنبع من الفشل في تقدير مدى استعداد البلد لجميع أنواع العوائق.
راقب الصحافيون والمراقبون إنهيار سوق النفط والنقطة والتي وصلت اليها أسعار بعض العقود الآجلة مؤخرًا إلى المنطقة السلبية - المنتجين في بعض أجزاء أميركا الشمالية اضطروا فعليًا إلى الدفع للعملاء لإخراج النفط من أيديهم. وهذا ، بدوره ، أدى إلى توقف عدد كبير من شركات النفط الأميركية والكندية ، وخاصة الصغيرة منها ، عن استخراج النفط ، كما وإفلاس العديد من الشركات. ويقول هؤلاء بأن منتجي الغاز سيتعرضون لضغوط مماثلة ، وبما أن قطر هي أكبر منتج ومصدر للغاز الطبيعي المسال في العالم ، فستواجه أكبر المشاكل.
مما لا شك فيه أن الأزمة العالمية الناجمة عن COVID-19 قد أخضعت العالم بأسره لبعض الضغوط الغريبة، بما في ذلك إنخفاض الطلب غير المسبوق على بعض السلع والخدمات، من بينها العديد من منتجات الطاقة التي كانت حاجة ملحة في السابق للطائرات والقطارات والسيارات (ناهيك عن السفن السياحية والمصانع والفنادق، وما إلى ذلك...). وحتى الآن كانت العواقب بالنسبة للغاز الطبيعي المسال أقل مأساوية من تلك التي ترتبت على النفط الخام، ولكن لا يمكن تجاهلها، لا سيما بالنسبة للبلدان النامية التي تعتمد اقتصاداتها واستقرارها المالي على التدفقات المستمرة لإيرادات الغاز من الصادرات.
وبالتالي ولأسباب عديدة، يجب إعتبار قطر أكثر مرونة من منتجي الغاز الطبيعي المسال الرئيسيين. فمن ناحية، لديها خيارات عديدة ما يمنحها قدرة كبيرة لتحمل انخفاض عائدات الغاز لفترة طويلة. ومن ناحية أخرى، تتجاوز مصالح الطاقة في قطر استخراج مواردها من الغاز للتصدير. وهي تعمل الآن بشكل كامل في عدة نقاط غير القيمة الهيدروكربونية التي تملكها، في العديد من البلدان ، وكلها توفر تنوعًا في الإيرادات وبالتالي تساهم في تخفيف الآثار السلبية.. ولعل الأهم من ذلك ، أنه منذ ما يقارب الثلاث سنوات حتى تاريخه، كانت البلاد تحصن نفسها ضد آثار الحصار الاقتصادي غير القانوني الذي تقوده المملكة العربية السعودية ومعها عدة دول أخرى أعضاء في مجلس التعاون الخليجي، بالإضافة إلى مصر وغيرها. على أقل تقدير، أثبتت قطر أنه من الصعب إختراقها : في الواقع، جعلت تجربة البلاد بأكملها أكثر كفاءة بكثير من ما كانت عليه قبل الحصار، وأكثر اكتفاءً ذاتياً، وحتى أكثر ثقة بنفسها من أي وقت مضى.
أحد محركات هذا النجاح هو قطر للبترول المملوكة من الحكومة (QP) ، وهي واحدة من أقوى الشركات وأكثرها نفوذاً على هذا الكوكب ، ولم تصل إلى هذا المركز بمجرد فتح حنفية في الرمال ثم إنفاق العائدات، وصلت QP إلى وضعها الحالي أولاً، من خلال جعل رهانها على الغاز الطبيعي المسال في الوقت التاريخي المناسب ، تمامًا كما جعلت المخاوف البيئية المرتبطة بالنفط من الغاز الطبيعي خيارًا مقبولاً أكثر وبدأ مزيج الطاقة العالمي في الانتقال إلى نسبة أعلى من مصادر الطاقة المتجددة وغيرها من التقنيات البديلة. ثانيًا ، استخدمت قطر بعد ذلك دورها كأهم مصدر للغاز الطبيعي المسال في العالم لتصبح قوة للاستقرار في سوق الغاز العالمي المزدهر ، والحفاظ على إمدادات آمنة وموثوقة سمحت للعملاء في جميع أنحاء العالم بتنمية اقتصاداتهم.
لم تعتمد (QP) على مصدر تمويل واحد، بل نوعت هذه الشركة كما الشركات التابعة لها مصادر استثماراتها ــ وليس فقط بالمعنى المعتاد لإنتاج البتروكيماويات والألمنيوم والأسمدة على أرضها. بل إن الشركة وصلت إلى ما هو أبعد من قطر ودول مجلس التعاون الخليجي وحتى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا الأوسع لإجراء عمليات الاستحواذ في جميع أنحاء العالم. ومن خلال العمل بمفردها أو بالتنسيق مع شركاء رئيسيين مثل شل البريطانية، وتوتال الفرنسية، وشركة إيني الإيطالية، وشيفرون وإكسون موبيل في الولايات المتحدة الأميركية، شهد العامان الماضيان على استحواذ شركة قطر للبترول أو تجديد حصصها في التنقيب والإنتاج و / أو معالجة الأصول في اثنا عشر دولة على الأقل ، بما في ذلك الأرجنتين والبرازيل وقبرص والكونغو برازافيل وغيانا وساحل العاج. كينيا ، المكسيك ، المغرب ، موزمبيق ، ناميبيا ، عمان ، جنوب إفريقيا ، وحتى الإمارات العربية المتحدة..
ولعل أكبر مسرح لاعمال الشركة في السنوات القليلة الماضية كان في الولايات المتحدة، حيث شملت أنشطة قطر للبترول إقامة شراكات مع إكسون موبيل (أكبر مستثمر أجنبي في قطر) لمشروع بقيمة 10 مليارات دولار لبناء منشأة لتصدير الغاز الطبيعي المسال بقطارين مجاورة لمحطة استيراد غولدن باس الحالية في تكساس. كما أضافت قطر للبترول إلى بصمتها في الولايات المتحدة من خلال التعاون مع شركة شيفرون فيليبس كيميكال، وهي مشروع مشترك بين شيفرون وفيليبس 66، لتطوير ما يمكن أن يكون أكبر تكسير إيثان ووحدات مشتقاته في العالم في مكان ما على ساحل الخليج الأمريكي. وسيحصل قطر للبترول على حصة 49% في المجمع الذي تبلغ تكلفته 8 مليارات دولار، وقد وافقت شركة شيفرون فيليبس كيميكال على بناء توأم افتراضي له في رأس لفان - مركز صناعة الغاز في قطر.
وإلى جانب استثماراتها الأميركية المتينة، تواصل الشركة أيضاً تعزيز وصولها إلى الأسواق القائمة في أوروبا وآسيا، وزيادة قدرتها على تزويد تلك الأسواق. وقد وقّعت مؤخراً عقوداً طويلة الأجل للتجهيز و/أو التخزين في مرافق طرفية تخدم أسواق الغاز الطبيعي المسال الرئيسية، بما في ذلك مونتاور دي بريتان، فرنسا (3 ملايين طن سنوياً حتى عام 2035)، وشركة زيبروغ، بلجيكا (100% من قدرة إعادة الغاز حتى عام 2044). بالإضافة إلى ذلك، تحتفظ الشركات التابعة لشركة قطر للبترول بحصص في المحطات الرئيسية مثل ساوث هوك في المملكة المتحدة (67.5%) ومرفق البحر الأدرياتيكي في إيطاليا) ٪ (23وفي نيسان/أبريل، وقعت عقداً بقيمة 3 مليارات دولار لحجز شركة صينية لبناء سفن لبناء ناقلات جديدة للغاز الطبيعي المسال، يتوقع أن يحتاج نحو 100 منها في السنوات القليلة المقبلة.
وفي كل حين، واصلت قطر للبترول إبرام اتفاقيات مع العملاء الجدد والحاليين على حد سواء، بما في ذلك مبيعات الغاز الطبيعي المسال إلى الكويت وفيتنام. تتعامل ناختا مع شركة ماروبيني اليابانية، وشل، وتايلاند للكيماويات، وفيتنام. مبيعات المواد الخام المكثفة إلى إكسون موبيل في سنغافورة؛ وعقود غاز البترول المسال مع شركة الطاقة الشرقية الصينية وشركة وانهوا للكيماويات.
كل هذا لا يذكر تعهد قطر للبترول الضخم بتوسيع إنتاج الغاز الطبيعي المسال من 77 MTA إلى أكثر من 110 MTA. عندما ضربت أزمة COVID ، بعيدا عن الانزعاج من العقبات على المدى القصير والمتوسط ، كانت استجابة الشركة مضاعفة والاستفادة من انخفاض أسعار مواد البناء من خلال زيادة القدرة على 126 MTA بحلول عام 2027.
وتجدر الإشارة أيضاً بأن قطر للبترول تمكنت من إدارة كل هذه المآثر في الوقت الذي كان وطنها يتصدى للحصار الاقتصادي والجوي الذي تقوده السعودية. وقد أظهر القطاعان العام والخاص في قطر على حد سواء مرونة عالمية المستوى منذ فرض الحصار في عام 2017، لذلك ليس هناك ما يدعو إلى الاعتقاد بأنهما سيتقلصان مع هذا التحدي الجديد. بل على العكس ، فإن قطر تشكل - وستظل - مصدراً موثوقاً للاستقرار في الأسواق العالمية.
بغض النظر عن المشاكل المؤقتة التي يسببها الوباء ، تظل دولة قطر وقطر للبترول متفائلتان في المستقبل - ولسبب وجيه. فإنهما لم يصلا إلى مكان وجودهما عن طريق الصدفة ، بل عن طريق الاستثمارات في الوقت المناسب والالتزام بضمان إستقرار الأسواق للعملاء. في الواقع ، يمكن القول أن قطر وشركتها الرئيسية للغاز أنشأتا سوق الغاز العالمي الحديث ، وقد فعلتا ذلك بطريقة تتعمد تجنب الكثير من التقلبات المرتبطة بالنفط الخام - على سبيل المثال من خلال تجنب إنشاء كارتل مثل أوبك. قد تتطلب الأزمة الحالية من قطر اتخاذ قرارات غير مريحة ، ولكن مسارها الطويل الأجل - لمواصلة توسيع دورها كقوة من أجل الخير في دوائر الطاقة من خلال توفير سيناريوهات الفوز - من غير المحتمل أن يتأثر.
